【视觉引导机器人】盘点:2014年度工业电气自动化职业十大风云人物(9)

  朱海,北京大学计算机系研究生,中欧EMBA。1996年参加施耐德电气,先后历任自动化出售总监、低压产品商场总监、全球OEM高档副总裁等职务。2010年9月,朱海正式任命为施耐德电气我国区总裁,成为施耐德电气进入我国20多年来的首位本土籍总裁。施耐德电气我国现已是集团在全球第二大商场,未来将成为其全球最大的商场。

  专心在青春期企业,也便是企业现已处理了温饱问题,要往下开展这些企业的一些或许面临的困惑和一些评论。

  个人业绩:现在他现已是施耐德电气全球执行委员会的成员,他责任现已高度强化,既要为当下的运营情况担任,更要为企业文化的传承和长远利益担任,所以,在他的查核细则里,大约有80%的数据,要与后者相关。

  在朱海眼中,施耐德电气既是一家有着177年前史的欧洲公司,也是一家年青的公司。施耐德电气正尽力从一家传统的B2B公司转型成为B2B和B2C偏重的企业,开端用顾客言语与外界进行沟通。在曩昔5年中,施耐德电气不断进行自我改造与转型,并围绕着数字化转型进行了一系列的并购,而其间90%收买都集中于软件事务。朱海将转型背面的原因归结为最终用户越来越多需求咱们给他处理方案,而在处理方案中,软件则是一个润滑剂。

  施耐德电气战略部分在五年前就发现,中西部和东部的GDP能够各占半壁河山,真实的分水岭到了。明显,跟着国家西部大开发战略的不断深入,中西部和东部的差异正在缩小。

  朱海坦言,在西安树立研制中心是出于优化人力本钱的考虑。“经过发掘内部潜力来完结优化,这是咱们成功的诀窍。”关于他来说,在300个城市的掩盖布局完结后,接下来的要点则是怎么进一步发掘中小城市的商场时机进行精耕细作。

  施耐德电气在我国获得的成果在业界众所周知,现在我国是施耐德电气仅次于美国的全球第二大商场,这与施耐德我国区总裁朱海敏锐的商场嗅觉和深入的洞察力密不可分,朱海带领施耐德电气的我国团队正在寻觅更多的商机。

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